【公司培训】管理者核心技能提升训练

   【公司培训】管理者核心技能提升训练：10月18日，恒富机械为更好的提升团队管理和服务客户的能力，特聘请河南梦工场何晓刚博士为公司的管理层做“管理者核心技能提升训练”的系统培训，通过此次培训，旨在增强公司的核心竞争力和员工凝聚力。

       此次培训，何晓刚老师主要从①管理者角色认知；②目标管理能力；③团队领导能力；④团队沟通能力；⑤团队激励能力等5个大的方面来阐述此次培训的意义和目的。

       作为管理者首先要清楚自己的职责是协调，任务是计划、组织、控制和领导。否则就会成为没有方向（茫然）、没有目标（盲目）、没有计划（忙乱）的三忙主管，因此有没有目标成为衡量一位管理者是否合格的重要标准。

       一个企业有了目标，就得执行，而执行的过程中需要将目标逐渐分级直到个人，正所谓“凡事预则立，不预则废”。一个高绩效的团队也必然拥有“心理上的认同性，行为上的关联性，利益上的依存性，目标上的共同性，配合上的组织性，能力上的互补性”等6个基本特征。

       领导与领导，领导与员工都需要进行有效沟通，方能更好更快的完成工作要求，这其中积极聆听、有效提问、及时确认的3个步骤必不可少，事实证明：被管理者“问”出来的答案更容易被执行。最后，作为领导，要懂得适时激励自己的员工，才能“人心齐，泰山移”。

       通过此次培训，参加培训的不少管理者表示受益匪浅，不仅对今后的工作安排有了一个清晰明确的规划和定位，也坚定并认可了公司的管理理念、年度目标。

相信自己

未来可期

坚信公司

大有可为